5 erreurs à éviter dans votre parcours d'entrepreneur

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  • 05 Novembre 2020
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L’entrepreneuriat est gratifiant ! Quand tu deviens entrepreneur il n y a personne pour te diriger et tu as des horaires de travail très flexibles. Donc tu as plus de temps à consacrer à ta famille et à ceux qui te sont chers.

Être entrepreneur ça te permet aussi de te concentrer uniquement sur la croissance de ta société et l’augmentation de ses revenus.

Mais avant de te lancer, il est important que tu comprennes quels sont les pièges que tu peux rencontrer et qui peuvent t’empêcher de développer ton business. Je te les dévoile tous dans cet article.

1. Ne pas être sur la même longueur d'ondes que tes partenaires

Rien ne t’empêche de te lancer dans ta carrière d’entrepreneur tout seul. Après tout, tout ce dont tu as besoin c’est d’une bonne organisation et d’un petit budget de démarrage.

Mais, dans le cas où tu as besoin d’un ou deux partenaires, tu dois bien évaluer les personnes avec qui tu souhaites t’associer. C’est très important car même si tu décides de collaborer avec des amis, rien ne te garantit qu’ils aient la même vision que toi, ou qu’ils partagent les mêmes valeurs que toi.

Le choix de partenaire est crucial, c’est lui qui va déterminer si oui ou non ton business va prospérer.

2. Accorder trop d’importance aux critiques

Lorsque tu décides de devenir entrepreneur, tu choisis une voie non conventionnelle que beaucoup évitent. Et c’est là que tu vas t’apercevoir que de nombreuses personnes dans ton entourage et ta famille vont essayer de te tirer vers le bas.

Ils te diront sans cesse que tu te lances dans une aventure vouée à l’échec. Ils mentionneront toujours des éléments négatifs à propos de ton business et sur ce que tu peux en faire. Un nombre important de futurs entrepreneurs abandonnent d’ailleurs pour cette raison.

Le mieux que tu puisses faire dans ce cas est de ne pas écouter ces personnes qui ne croient pas en toi. Au contraire tu dois dépasser tes croyances limitantes et leur montrer qu’elles ont tort.

3. Mettre en œuvre une mauvaise stratégie de marketing

C’est en ayant une excellente stratégie de marketing que tu peux construire une entreprise prospère. C’est un élément crucial que tu dois retenir lorsque tu décides de démarrer ton activité.

Tu dois atteindre ton public cible et lui donner suffisamment de raisons d’acheter tes produits ou services.

Bien sûr, investir de grosses sommes d’argent dans le marketing ne te garantit en rien que tes stratégies de promotion vont fonctionner.

Tu dois utiliser des techniques marketings intelligentes et innovantes pour conquérir tes clients. Mailing, médias sociaux, marketing vidéo, campagnes d’influence...Tout les moyens sont bons du moment que tu les utilises à bon escient.

4. Ne pas avoir de Business Plan

Un business plan est important pour les raisons suivantes :

  • Il décrit les coûts d’exploitation de ton entreprise
  • Il te permet d’évaluer la concurrence et te donne des indications sur la manière de prendre une longueur d’avance sur elle
  • Il t’aide à identifier ton public cible

Sans business plan, ton entreprise va manquer de visibilité. Donc, elle aura du mal à atteindre les objectifs préalablement fixés.

5. Embaucher les mauvais candidats

Beaucoup d’entrepreneurs commettent des erreurs de casting quand vient le moment de recruter de nouveaux candidats. C’est même l’un des problèmes les plus courants que tu auras à affronter dans ta carrière d’entrepreneur.

Bien sûr, quand tu recrutes le mauvais profil ton entreprise perds du temps et de l’argent, puisque tu investis ces deux facteurs pour à la fois former et rémunérer tes collaborateurs.

Pour cela, tu dois apprendre avec le temps à affiner ton processus de recrutement.

Ne te concentre pas seulement sur le côté technique, essaye aussi de voir si le profil match bien avec la culture de ton entreprise.